суббота, 9 февраля 2013 г.

создание инженерной школы

Высшая Инженерная школаЦель создания Высшей Инженерной школы подготовка элитных инженерных кадров высшей квалификации в области проектирования, разработки и внедрения новой техники и технологий в наукоемких отраслях промышленности.Ключевые идеи: разработка и апробация новых организационно-финансовых механизмов формирование образовательной среды подготовки высококлассных инженерных кадров мониторинг качества образования франчайзинг, приобретение образовательных программ мировых брендов распространение лучшего опыта работы ВИШОсновные задачи ВИШ УрФУ: Создание банка актуальных, востребованных на промышленном производстве компетенций ведущих специалистов и кадрового резерва Инициация и реализация инновационных образовательных проектов Участие в образовательных и научно-исследовательских проектах Привлечение к созданию и реализации программ ВИШ УрФУ ведущих специалистов РФ и зарубежных стран Формирование экспертного сообщества по различным направлениям развития техники и технологий Организация внутрикорпоративного обучения сотрудников по заказам крупных предприятий Создание материально-технической базы ВИШ УрФУПроект Высшая Инженерная Школа УрФУ 2011г «Инженер 2.0" начался в октябре 2011г.Шолина Ирина Ивановна приветсвовала участников. На первой встрече участникам было предложено Соколовой Татьяной Геннадьевной заполнить входные тесты и пройти компьютерную психодиагностику по методу Ануашвили. После обработки результатов тестов каждый из заполнявших их получили в электронном виде ответы с рекомендациями. Семинарные занятия во время проекта ВИШ «Инженер 2.0» с выступлением Леонтьева Бориса Борисовича можно посмотреть на сайте Интервью Леонтьева Бориса Борисовича можно посмотреть на сайте 23 декабря 2011г прошла финальная отчётная игра по разработке инновационного продукта.Тренеры: Соколова Татьяна Геннадьевна, Германов Алексей Вадимович.Видеооператор: Демченко Наталья Петровна.Как любой тренинг, мероприятие началось с разминки.Для разминки группе было предложено посчитать от 1-го до 33-х. Если числа делятся на три или в числе присутствует цифра три участники должны хлопнуть в ладоши, но не произносить число. Если кто либо из участников сбивается, счёт начинается с начала, т.е. с цифры «Один». Игра продолжается до тех пор пока команда не справится с заданием.Следующим заданием для участников было проверить навыки коммуникации между подчинёнными, руководством и контролирующим органом. Как и на производстве, рабочий день начался с планирования и раздачи заданий.Каждой команде выдавались одинаковые задания. Очень важным моментом было внимательно читать условия на всех четырёх этапах. Каждый из участников успел побывать в разных ролях: бригадир, рабочий, представитель ОТК.Как шёл процесс работы в командах и справились ли участники с выданным заданием можно узнать из ролика.На втором этапе участникам было предложено разделиться на три командам по стихиям, которые им ближе: Вода, Земля, Огонь. На базе качеств, которые соответствуют данным стихиям были открыты компании: «Чистая вода», «Светлая планета», «Уральский очаг».Задание для компаний было: разработать такой новый продукт, который бы купили присутствующие в данной аудитории из ограниченного перечня товаров на складе: бумага, карандаши, ножницы и т.п.После творческих поисков, процесса изготовления опытных образцов, передачи серийного процесса изготовления на аутсорсинг, заключения договоров, сертификации и лицензирования команды презетовали свою продукцию.Первыми выступила компания «Уральский очаг». Во время презентации, команде удалось провести тестирование своей продукции на всех без исключения присутствующих, что позволило в заключении выступления успешно провести аукцион трёх эксклюзивных «Колес пожеланий»Аукцион! Присоединяйтесь.Следующими презентацию проводила компания «Чистая вода» с кружками желаний, которые удавалось реализовывать по ходу презентации.Завершала эстафету презентаций компания «Светлая планета». Команда объявила, что рекламой их продукции займутся промоутеры. Соведущий тренинга Алексей Вадимович Германов и дирекор ВИШ Дубинин Николай Николаевич не смогли удержаться и показали настоящий мастер класс по продвижения и продажам «Новогоднего набора развлечений для детей и взрослых»В ходе игры было много напряжённой работы и минут смеха.Вера Васильевна Ермакова так прокомментировала события 23 декабря:Дубинин Николай Николаевич подвёл итоги 2-х месячного проекта ВИШ 2011г25 декабря 2011 г состоялось торжественное мероприятие по вручению ректором участникам проекта Сертификатов об успешном освоении модульной программы «Дизайн-мышление: теория и практика решения задач для современного инжинириинга» заместителем проректора по учебной работе УРФУ проф., д.х.н. Ребриным Олегом Иринарховичем и директором ВИШ Дубининым Николаем Николаевичем. Кружки, произведённые компанией «Чистая вода» с пожеланиями «Счастья. Радости. Благополучия» особенно были востребованы на праздничном фуршете. Участники проекта оставили свои Новогодние пожелания следующему набору ВИШ 2012г

Высшая Инженерная Школа УрФУ 2011г

Высшая Инженерная Школа УрФУ 2011г

Комментариев нет:

Отправить комментарий